Форум на ОКУЛУС

Всем привет)

Как можно это расценить?

Я менеджер по персоналу, и подобные повторения не могу оставить без внимания.

На прошлой работе директор был не терпелив к своим сотрудникам, не давал право на ошибку, и с легкостью с ними прощался. В этого высокая текучесть персонала.

На этой работе столкнулась с таким директором - увольняет без разбора. А ведь не все такие руководители. Есть те, кто может сотруднику дать возможность исправиться, Тогда почему со мной история повторяется.

  

Подобное притягивает подобное. Возможно, проработкой явится налаживание контакта с руководителем, борьба за место именно в этой компании, приложение максимума усилий, дабы не повторить опыт прошлого.

У каждого своя заноза, можно называть её кармической.

  

Данные напишите, надо МС и 10 дом посмотреть, и 6 тоже

  

вот борьбы за место у меня нет. Я не держусь за работу, просто стремлюсь делать ее хорошо...

Поскольку я занимаюсь подбором персонала, то меня это касается, потому что приходится снова и снова искать людей. Не удается убедить, что идеальных нет, и надо работать с простыми смертными.

Что в первом, что во втором случае - это объективная оценка. На бывшей работе это признавали и другие менеджеры по персоналу (компания большая), на нынешней эту же оценку дал специалист по персоналу, на место которой я пришла. Именно большая текучесть ее вымотала...

И еще бывшую компанию я покинула тогда, когда директор начала ценить своих подчиненных, прощать их ошибки. Может быть такое, что я сама выбираю работу, где сталкиваюсь с одним и тем же? Чему я должна научиться в этих ситуациях?

  

25 января 1987, Москва, время рождения не знаю - но родилась днем

  

Продолжайте в том же духе, но и объективностью со стороны работодателя тоже не лишним будет озадачиться. Как это сделать, сказать затрудняюсь, но сделать желательно.

С другой стороны и от радикса не убежишь: если там прописаны попрыгушки с работой, то вернее всего так оно и будет, только время правит, терпение и перетерпение.

  

Увольняют тех, кого уволишь и ничего не изменится. Если я выполняю свою работу во время и качественно то, как ни крути, вся рабочая структура будет зависима от меня и моего присутствия на этой работе. И какой бы безбашенный не был директор, то увольнять он меня не будет, а наоборот вцепится всеми руками и ногами. В противном случае, если он увольняет ценные и значимые звенья, то все его предприятие долго не проживет, и, собственно, грош цена такой работе, можно смело уходить самому. А если вы не пришей кобыле хвост и на ваше место можно смело брать любого другого новичка, то я б тоже такое увольнял, чтобы методом перебора искать такого сотрудника, который будет для меня ценен.

Это я к чему. К тому, чтобы увидеть картинку целиком, нужно не только представить себя на месте работника, но и на месте того же начальника.

Сказали спасибо: 1     

Наверно, неправильно выразилась. Увольняют не меня, а других сотрудников. А мне приходится снова искать. Не удается убедить руководителя, что в период адаптации сотрудники работают медленнее и не всегда так, как мы хотим.

Должна заметить, в грамотно построенной компании замену можно найти любому, даже топ-менеджменту, который занимает всего 5% от общего числа сотрудников, и на котором держатся стратегическое развитие бизнеса, тоже можно найти замену - сложнее, дольше, но компания не загнется.

  

На счет попрыгушек - действительно, часто меняю компании, или в одной компании меняю направления (туда-обратно).

  

А с другой стороны, есть текучка - есть работа для вас. А если не будут увольнять, то какой будет смысл в вашей должности? уже будет повод уволить вас)))